为贯彻落实集团公司战略妄想要求 ，，，， ， ，，加速财务转型生长 ，，，， ， ，，夯实财务人才支持 ，，，， ， ，，进一步提升财务治理职员专业素养和综合治理能力 ，，，， ， ，，助推集团高质量生长再上新台阶 ，，，， ， ，，5月12至16日 ，，，， ， ，，集团公司举行2025年财务认真人能力提升培训 ，，，， ， ，，集团公司党委委员、财务总监刘大远出席开班式并讲话。。。。。。 。
刘大远指出 ，，，， ， ，，本次培训是集团党委着眼久远生长 ，，，， ， ，，强化财务人才梯队建设的主要行动 ，，，， ， ，，是加速构建与一流企业相匹配的财务管控系统的主要抓手 ，，，， ， ，，希望各人坚持“空杯心态” ，，，， ， ，，严酷遵守培训各项纪律要求 ，，，， ， ，，对标一流、扬长补短、固本兴新 ，，，， ， ，，周全提升营业素养和专业能力。。。。。。 。
刘大远要求 ，，，， ， ，，一是要当好战略决议“智囊团” ，，，， ， ，，破除古板核算头脑 ，，，， ， ，，推动财务角色从“价值守护者”向“价值创立者”转型；；；；；；二是要筑牢危害防控“防火墙” ，，，， ， ，，重点提升“两金”压降、现金流治理、债务结构优化等要害领域的危害预警与处置惩罚能力；；；；；；三是要铸造精益治理“手术刀” ，，，， ， ，，团结各公司事情现实 ，，，， ， ，，围绕本钱压降、资产盘活等课题 ，，，， ， ，，起劲加入研究讨论 ，，，， ， ，，追求突破。。。。。。 。
本期培训为期5天 ，，，， ， ，，紧扣集团生长需求 ，，，， ， ，，课程设计聚焦财务战略、商业模式立异、现金流协同治理、危害立异治理与向导力提升等五大焦点主题 ，，，， ， ，，通过“案例剖析+实战教学+钻研事情坊”三维学习模式 ，，，， ， ，，全方位提升财务认真人的专业素养与综合治理能力 ，，，， ， ，，增进财务团队的转型、协作与立异。。。。。。 。
集团公司总部、直属（直管）企业及各下属单位共70余人加入培训。。。。。。 。
